Analyse de la fonction Achat en milieu industriel Etude de Cas : « LEMARECHAL Carrosseries D.B.K »

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Date

2019-12-23

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Université Mouloud Mammeri

Abstract

L’achat industriel revêt actuellement une dimension stratégique dans le fonctionnement des entreprises. La compétitivité de l’entreprise nécessite une bonne maitrise des achats car ces derniers représentent une part importante dans le coût de revient. La maitrise de l’amont est donc devenue indispensable. L’achat industriel Une stratégie d’achat désigne l’ensemble des étapes consistant à optimiser les processus d’achat au sien d’une entreprise : choix des bons fournisseurs, connaissance de ses produits pour répondre aux besoins des clients, centralisation des achats, négociations, traitement de l’opération et réception sont autant d’action à mettre en ouvre de manière ordonner pour parvenir au meilleur résultat possible, c’est ce qu’on appelle le marketing d’achat. Au terme de notre travail d’investigation nous n’avons constaté que l’entreprise « LEMARECHAL » comme toutes les PME en Algérie jouent un rôle très important dans la création d’emplois, et la création de la valeur ajoutée, participe aussi activement au développement de l’économie local et national en alimentant le marché par une diversité de produits de carrosserie. En effet l’analyse de la fonction Achat de l’entreprise « LEMARECHAL » nous a permis de dire que la bonne maitrise de la fonction Achat et la conciliation de cette dernière avec la stratégie globale de l’entreprise permet d’améliorer la performance de l’entreprise.

Description

80 p.:ill;30cm.(+cd)

Keywords

Achat industriel, Marketing achat, Partenariat, Planification, Achat

Citation

Option:Marketing Industriel