Création, mesure et management de la valeur actionnariale

Abstract

Avec l'émergence du "capitalisme actinnarial", on est passé du modèle "Stakeholders" qui concevait l'entreprise comme une communauté d'intérêts entre actionnaires, dirigeants et salairés, au modèle "Shareholder" qui consacre les pleins pouvoirs aux actionnaires et qui fait de la création de valeur actionnariale, notamment formalisée par le modèle. EVA (Economie value Added), son indicateur ultime de performance. En effet, les actionnaires et les investisseurs potentiels attachent une trés grand importance à cette création de valeur, dont l'anticipation constitue une variable importante dans leur processus de sélection des investissements. Les apporteurs de capitaux attendent des entreprises dans lesquelles ils investissent qu'elles valorisent de façon constante leurs actifs et qu'elles rentabilisent les investissements réalisés. C'est ainsi que les entreprises ont dû réorienter leur gestion vers la satisfaction de leurs actionnaires en raison de l'importance prise par thème de la valeur,lui-même véhiculé par l'accroissement des exigences de rentabilité et de valorisation des actionnaires. L'objet de notre travail est de faire ressortir les implications du nouveau modèle de gouvernance axé sur la création de valeur actionnariale sur la conduite des fiemes ainsi que sur les pratiques managériales. Nous développerons ainsi leviers sur lesquels le management s'appuie pour optimiser cette valeur ainsi que les méthodes utilisées tant en interne par l'entreprise qu'en externe par les analystes financiers et investisseurs pour la mesurer.