Le contrôle de gestion appliqué à la fonction de distribution d’une entreprise publique Cas : SOCOTHYD - ISSERS

Abstract

Le contrôle de gestion est le processus par lequel les contrôleurs obtiennent l’assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs de l’organisation et que les actions en cours vont bien dans le sens de la stratégie. Pour exercer ses missions, le contrôle de gestion dispose de nombreux outils tel que : la comptabilité analytique, la gestion budgétaire, le tableau de bord, et le reporting. La fonction de distribution permet de mettre à disposition du consommateur final les biens et services, consiste à sélectionner et à gérer un ensemble de moyens pour que les biens soient disponibles au bon endroit, dans les quantités voulues et dans les conditions matérielles les plus propices à susciter l’acte de l’achat. L’intérêt de notre travail est en premier lieu de fournir des éléments qui permettent de cerner la notion du contrôle de gestion dans l’entreprise. En deuxième lieu d’essayer de comprendre la fonction de distribution et l’apport du contrôle de gestion à la performance de la distribution.