Stratégie d’intégration verticale : les déterminants et les enjeux. Cas : la SARL MINOSEB
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Date
2020-02-24
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
Ce mémoire de Master traite la stratégie d’intégration verticale aval. C’est un choix stratégique pour toute entreprise souhaitant développer son activité. Actuellement les entreprises s’interrogent sur la possibilité d’intégrer des matières premières qui sont auparavant étaient achetés auprès des fournisseurs étrangers et locaux.
Cette étude examine les déterminants et les enjeux de la mise en place de la stratégie d’intégration verticale. Le Cas de la SARL MINOSEB.
Notre étude montre ainsi l’importance de la stratégie d’intégration verticale au niveau de la SARL MINOSEB et ses déterminants qui gagnent de plus en plus le terrain dans l’amélioration de la qualité des produits, l’indépendance vis-à-vis des fournisseurs qui perdent leurs pouvoirs et la satisfaction du marché local (national).
Description
89 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Croissance, Stratégie, Intégration verticale, Enjeux
Citation
Option:Management Stratégique