Analyse du processus de gestion du risque opérationnel par les banques

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Date

2012-06-13

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Publisher

Université Mouloud Mammeri

Abstract

Il est admis que le métier du banquier est, et demeure, celui de la prise de risque qui peut être, parfois, excessive. Cette tendance à s’engager dans des projets à risque élevé est quelque part justifié par plusieurs facteurs, et sans être exhaustif, citant le processus de libéralisation financière, la concurrence, de plus en plus accrue,....etc. Dans le but de parvenir à assurer leur continuité d’exploitation, les banques procèdent à la gestion des risques à travers le processus de gestion des risques, et par ce même fait, maitriser les risques découlant de leurs activités. Toutefois, les risques bancaires sont, eux aussi, en évolution. En 1974, il y a eu la création du comité de Bâle sur le contrôle bancaire, ce comité a intégré, en (2004), une nouvelle catégorie de risque dans l’assiette déjà existante, il s’agit du risque opérationnel. Ce type de risque présente plusieurs différences en comparaison aux autres et c’est ce qui fait de lui une catégorie distincte de risque, et il en est de même pour sa gestion. A travers ce travail, il en ressort que le processus de gestion du risque opérationnel respecte les étapes de tout autre processus (appréciation, traitement et contrôle), mais la difficulté majeure réside dans la mesurabilité de certains événements à risque, ainsi que de l’application des méthodes de mesure et de gestion bien que le comité de Bâle s’est efforcé de proposer plusieurs recommandations en la matière.

Description

184p.:ill;30cm.(+cd)

Keywords

Banque, Gestion, Risque opérationnel

Citation

Option:Monnaie finance banque