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dc.contributor.authorChemoukha, Arezki
dc.date.accessioned2017-10-03T08:52:31Z
dc.date.available2017-10-03T08:52:31Z
dc.date.issued2009-01-26
dc.identifier.citationOption:Economie publique locale et gestion des collectivités localesen
dc.identifier.urihttps://www.ummto.dz/dspace/handle/ummto/1457
dc.description210p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractDe nos jours, le management devient indispensable pour toute entreprise privée (respectant les lois du marché), cherchant l’épanouissement et la pérennité. Au début des années 80, de nombreux pays ont dû faire face à une crise financière caractérisée par un important déficit budgétaire et un endettement élevé. Dans ce contexte, afin de mieux répondre aux attentes et exigences des citoyens et dans le but d’encadrer, de rationaliser, voire de réduire les coûts, les solutions ont été envisagées en terme de management. Ainsi des méthodes de management, traditionnellement employées dans le secteur privé se sont peu à peu répondues dans le secteur public, constituant le management public. Ce processus a touché, de manière plus au moins importante et sous des formes diverses, l’ensemble des pays de l’OCDE et de plusieurs pays en développement.en
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectManagementen
dc.subjectIntervention publiqueen
dc.subjectManagement public localen
dc.titleEssai de réflexion sur la faisabilité du management dans une collectivité localeen
dc.title.alternativeCas de la commune de TiZi-Ouzouen
dc.typeThesisen


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