La délégation de services publics locaux et l’impact socio-économique : Cas de la délégation de marché Transport par câble de la commune Tizi-Ouzou.
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Date
2021-03
Authors
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Volume Title
Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
La délégation des services publics locaux c’est une forme d’organisation Cette forme d'organisation, fondée sur quelques principes de base - gestion publique, monopole, planification, rôle économique et social.
Tendant qu’en Algérie, pendant la période d’économie dirigée, "la notion juridique du service public allait de pair avec l'État providence, Interventionnisme étatique dans la sphère économique et sociale
La ou on trouve dans le première chapitre genèse et évolution des services publics deux justifications de l’impact des services publics locaux sur les administrations publics celle de la justification traditionnelle (impact social) et la deuxième ; justification économique, Ainsi la réglementation des services collectifs en services publics ; Les déférents principes régissent les services publics tell que le principe de continuité ;le principe d’égalité ; le principe d’adaptation.
Dans le deuxième chapitre : La délégation des services publics comme une alternative innovante dans la gestion des services locaux
Les catégoriel des services publics locaux
Les services publics administratifs (SPA)
Les services publics industriels et commerciaux
Comme suite on a présenté Les déférentes modes de gestion des services publics locaux :
• Les modes intégrés de gestion de SPL :
(1) La régie directe ou la régie simple
(2) La régie personnelle
(3) La régie autonome
Les services publics des collectivités locales et leurs modalités de prise en charge
Les modèles de la gestion déléguée :
Le mode externalisée de gestion des services publics locaux :
Concession :
Affermage
La régie intéressée
Les règles de fonctionnement :tell que
La procédure de délégation
La délégation publique
Contrat de partenariat
Mission globale objectifs
Rôles et objectifs dans un cadre d’un partenariat public-privée :
(1) Pour le secteur public
L’amélioration et l’accessibilité des services publics : entre le moindre coût Possible et le respect des délais.
La diminution et transfert d’une partie du risque au partenaire privé.
La recherche des capacités managériales pour renforcer les entreprises étatiques.
(2) Pour le partenaire privé
Cherche l’efficacité et un avantage concurrentiel.
Privilégier une rentabilisation des ressources engagées dans le projet surtout quand elle en assume une grande partie des risques.
La mobilisation des critères de réussite.
Puis dans le troisième chapitre : on a opté des résultats avec une illustration pratique d’une délégation de services publics communaux :Cas de la gestion déléguée de marché de prestation services (transport aérien par câble) de la commune de Tizi-Ouzou.
Cadre général de la délégation des services publics communaux dans la wilaya de Tizi-Ouzou.
A. Les différents services publics communaux délégués
B. Le service public communal : Présentation de service de transport aérien par câble de la commune de Tizi-Ouzou.
Etude du fonctionnement de marché de transport par câble (téléphérique ou télécabine) de la ville Tizi-Ouzou.
Présentation descriptif du projet.
Temps de parcours
Evaluation les contrats de location de marché de l’échantillon (transport par câble).
Description
88 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Service public, Impact social, Impact économique, Administration publique
Citation
Option:Management Public des Collectivités Locales