Réflexion sur les alliances stratégiques intercommunales et les reconfigurations territoriales dans l'optique du développement durable local en Algérie

Abstract

Résumé en français Partant du constat mettant en relief d’une part, l’inadéquation du découpage territorial actuel en Algérie et d’autre part, les fortes disparités intercommunales résultant, nous nous sommes interrogés dans cette thèse sur les modalités et les alternatives de reconfiguration des territoires communaux en Algérie, au travers le cas de la gestion intercommunale des déchets dans la Wilaya de Tizi-Ouzou. Notre recherche porte sur la faisabilité d’une démarche d’adaptation des outils des alliances stratégiques entrepreneuriales au niveau des communes algériennes, dans la perspective d’enclencher un développement durable local. La méthodologie mobilisée s’articule autour de plusieurs instruments, tentant de manière originale d’articuler les apports théoriques avec les apports empiriques. Sur le plan théorique, nous avons proposé une nouvelle réflexion innovante, plus adaptée au contexte actuel de la mondialisation, sur la base d’une critique objective des modèles de découpages territoriaux classiques. Sur le plan empirique, la recherche a abouti à plusieurs résultats fondamentaux confirmant nos hypothèses. Le premier résultat met en évidence l’impertinence du découpage administratif actuel en Algérie et propose plusieurs scénarii possibles de reconfiguration. Le deuxième résultat fait ressortir la volonté des acteurs locaux de développer les alliances stratégiques comme modalité pratique de développement durable. Le dernier résultat a révélé les limites de l’intercommunalité telle qu’elle est mise en oeuvre dans la gestion des Centres d’Enfouissement Techniques (CET) et propose les voies et moyens d’amélioration.