Management des ressources humaines: d’une pratique traditionnelle vers une approche par les compétence
Résumé
L’environnement des entreprises est marqué par de profondes mutations, l’approche par les
compétences conduit à une remise en cause des approches classiques en se rendant compte que la première
richesse d’une entreprise, ce sont les compétences de ses ressources humaines. En effet, la gestion des
compétences permet de faire face aux défis de compétitivité et flexibilité, la constitution et l’explication de
l’avantage concurrentiel des entreprises ne résident plus dans les choix de positionnement face à
l’environnement mais dans l’exploitation et la gestion des compétences internes. Dans une telle perspective
la logique compétence apparaît porteuse de nouvelles opportunités tant pour le personnel que pour les
entreprises : progression professionnelle pour les premiers, flexibilité des travailleurs et organisation
évolutive, pour les secondes. La démarche conduite dans ce travail de recherche renvoie à comprendre et
vérifier le degré d’appropriation de l’approche par les compétences dans les entreprises : CR METAL,
INERGA, COSIDER TP et GROUPE HYDRA PHARM. L’étude de cas de ces entreprises nous permet de
comprendre qu’au-delà des contraintes socio-économiques, des succès sont possibles, grâce à une contribution
pleine et entière des compétences des ressources humaines.