L’impact de la crise sanitaire (covid-19) sur la performance de l’organisation Illustration par le cas de la « Caisse Régionale de Mutualité Agricole CRMA » de Tizi-Ouzou
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Date
2021
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
Dans de nombreuses entreprises, les conditions de travail sont bouleversées par la pandémie de COVID-19. Responsable de la santé et de la sécurité des salariés, l’employeur doit mettre en œuvre une démarche d’évaluation et de prévention liées à ces évolutions en entreprise. Cette crise est loin d’être fini, mais déjà certains enseignements peuvent être tirés des mois passés.
La réussite et la pérennité du changement exigent l’exploitation de toutes les compétences des salariés ainsi que toutes leurs capacités d’initiative et pas seulement celles correspondant à la définition de leur poste. Le changement organisationnel est un processus qui nécessite la mobilisation de toutes les ressources dont dispose l’entreprise, en particulier au niveau des personnes qui la compose. Tout le monde doit s’adapter aux nouvelles conditions liées à la pandémie, une collaboration s’impose pour trouver de l’inspiration, mettre au point de nouveaux outils et élaborer de bonnes pratiques dans des contextes parfois surprenants. Il faut faire preuve d’ouverture d’esprit et d’une réelle volonté de partage des informations.
Cette crise, dont nous serions bien passés, a donné l’occasion de prendre un peu de hauteur sur la façon d’envisager le travail. Il s’agit dès à présent de retenir le meilleur des pratiques expérimentées et de poursuivre l’apprentissage pour aller vers un management adapté aux évolutions de la société.
Description
130 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Management stratégique, Crise sanitaire, Changement organisationnel, Performance, Entreprise
Citation
Option:Management Stratégique