La diversification stratégique dans les hypo-groupes, cas des holdings publics algériens
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Date
2020
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
Depuis l'indépendance, les entreprises algériennes basculent d'un mode organisationnel à un autre. Il s'agit des mutations qui sont souvent la résultante de changements politiques plus que d'une nécessité économique ou une décision rationnelle.
C'est une gestion hasardeuse et anarchique qui a caractérisé pendant des années l'entreprise publique, jusqu'au point où elle est devenue un champ d'expérimentation.
L'Etat a procédé à plusieurs réformes, sauf qu'elles se sont soldées par des échecs successifs
La dernière réforme effectuée sur le système productif algérien, et notamment, sur le secteur industriel, est la réorganisation du secteur public sous forme de holdings publics.
Cependant, chaque réforme induit des coûts. Une charge financière que l'Etat, ainsi que les entreprises vont subir.
Ce travail a pour objet de mettre en relief la diversification stratégique des holdings publics Algériens sur le secteur public.
Description
99 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Holding public, Diversification, Stratégie, Société
Citation
Option:Management Stratégique