Lancement et Pilotage d’un projet dans une entreprise. Cas de la MS-DISTRIBUTION de Bamako-Mali.

Abstract

Les entreprises sont confrontées à plusieurs difficultés. Ceci se traduit parfois par des retards de délais, ce qui nous a mené à chercher à comprendre les causes et la nature de ces retards, en faisant une étude théorique sur les concepts de base du management de projet et son évolution ainsi qu’une étude pratique qui consiste à étudier le cas d’un projet informatique pour ce faire, nous avons adopté une méthode de recherche quantitative. Nous avons pu répondre à notre problématique de recherche qui consiste à déterminé comment se déroule la mise en œuvre d’un projet au sein d’une entreprise, les raisons sont en effet la non maîtrise des techniques de management, qui a mené à des mauvais choix des fournisseurs et autres collaborateurs, mais aussi les variables environnementales telles que les problèmes géotechniques, la conjoncture économique actuelle du pays ainsi que la culture de l’entreprise.