La gestion du personnel dans les établissements publics de santé en Algérie : entre la gestion administrative et la GPEC. Cas CHU de Tizi-Ouzou

Abstract

Actuellement les établissements publics de santé (EPS) subissent de profondes mutations institutionnelles. Ces évolutions se traduisent par la mise en place de nouvelles pratiques de gestion du personnel nommé aussi GRH. De ce fait, le personnel dans ces structures représente la ressource la plus exploitante pour assurer un service public en santé et améliorer la qualité des soins. Afin d’anticiper ces changements et assurer au mieux la mission de service public, plus précisément dans les EPS, la GRH devrait constamment s’adapter, s’évoluer, et innover dans ses pratiques et ses outils, toute en supposant une ouverture vers de nouvelles orientations pour gérer le personnel. L’introduction de la GPEC dans la gestion des organisations y compris celle des EPS à fait l’objet d’une grande importance, depuis les dernières années. Elle apparait comme un axe majeur en sens où elle constitue un outil visant à l’adaptation des moyens humains aux besoins actuels et futurs. Ce travail de recherche a pour objectif de susciter et d’enrichir la réflexion de passer de la gestion traditionnelle des personnes vers la GPEC, voire même l’intérêt et la nécessité de sa mise en place. Cependant, les résultats de notre étude menée au niveau d’un établissement public de santé en Algérie le « CHU de Tizi-Ouzou » nous a permis à la lumière des insuffisances relevée de mettre en évidence l’importance de la GPEC dans la gestion des RH ces EPS.