Le contrôle de gestion au sein d'une entreprise industrielle : cas l'entreprise nationale des industries électroménagers (ENIEM) Tizi Ouzou

Abstract

Considéré depuis longtemps comme valeur stratégique en raison de son importance, le contrôle de gestion est devenu la pierre angulaire du fait qu’il est source de progrès d’amélioration potentiels à tous les types d’entreprises. C’est une fonction qui a pour but de motiver les responsables, et à les inciter à exécuter des activités contribuant à atteindre les objectifs de l’organisation. Le contrôle de gestion est un système qui permet aux gestionnaires de s’informer sur l’état d’avancement des opérations, sur les capacités disponibles, sur les menaces et divers facteurs qui régissent le fonctionnement de la société. Pour la maitrise de la performance de l’entreprise il est primordial de mettre l’accent sur la relation étroite entre le contrôle de gestion et les différents services de l’entreprise. De manière générale, les réponses offertes par le contrôle de gestion pour piloter la performance des entreprises résident dans le pilotage de leur efficacité et leur efficience et l’adaptation aux problèmes de leur gestion.