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dc.contributor.authorRabhi, Wassila
dc.contributor.authorSelib, Amar
dc.date.accessioned2019-09-23T13:05:07Z
dc.date.available2019-09-23T13:05:07Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.citationOption:Commerce et Finance Internationalen
dc.identifier.urihttps://www.ummto.dz/dspace/handle/ummto/5532
dc.description76 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractEn raison d’émergence de nouveaux concurrents dans le secteur de BTP, l’entreprise ISOPLACO procède à plusieurs moyens de afin de promouvoir ses produits. De ce fait l’entreprise ISOPLACO est amenée à prendre conscience de principes qui régissent la stratégie commerciale dans la perspective d’acquérir un meilleur positionnement au sens large. Cette étude, nous a permis de cerner les éléments de la politique de commerciale de l’entreprise en générale et ISOPLACO en particulier.En fin, les résultats obtenus à travers cette étude, nous permettent d’ouvrir des perspectives de recherche en matière de la politique commerciale.en
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectEnterpriseen
dc.subjectCommunicationen
dc.subjectPolitique commercialeen
dc.subjectStratégie commercialeen
dc.subjectCommunication interneen
dc.subjectCommunication externeen
dc.subjectSegmentationen
dc.subjectCiblageen
dc.subjectPositionnementen
dc.titleAnalyse de la politique commerciale cas de l’entreprise ISOPLACO, Tizi-Ouzouen
dc.typeThesisen


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