Audit d’efficacité et efficience des ressources humaines. Cas : électro/industries.

Abstract

Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l entreprise est sollicitée à mettre en place de nouveaux outils afin d atteindre la performance qui lui permet de «survivre» dans un environnement de plus en plus turbulent et exigeant. La performance est une notion polysémique, qui n est pas seulement d ordre économique ou financier, mais elle est aussi est surtout d ordre social. Toutes les fonctions de l entreprise y contribuent ; aujourd’hui, l accent est de plus en plus mis sur l apport de la GRH à la performance organisationnelle. La GRH a vu naitre une palette d outils et de pratiques qui ont pour objectif de permettre à la Direction des RH de répondre aux enjeux de l environnement économique, technologique, social et législatif qui constitue son champ d interaction ; Parmi ces outils on retrouve l audit des Ressources Humaines à travers lequel les entreprises maghrébines, pilotent leurs activités en introduisant dans la GRH, des notions de chiffres, et d indicateurs qui lui faisait défaut, et gèrent les interactions de la fonction RH avec l ensemble des parties prenantes, qui sont de plus en plus exigeantes sur la performance de l entreprise. Quelle est donc la contribution de l Audit des Ressources Humaines à la performance organisationnelle? Et quel état des lieux peut-on dresser sur la pratique de l Audit des RH au sein des entreprises maghrébines? Dans le cadre de cette communication, nous allons présenter les résultats d une étude quantitative menée auprès d un échantillon d entreprises maghrébines, son objectif c est de mettre en évidence l état des lieux de la pratique de l audit des Ressources Humaines, et sa contribution à la performance de l entreprise.