Lancement d’un nouveau produit cas : de l’entreprise TASSILI de DBK

Abstract

Le lancement d'un produit nouveau peut tirer la conséquence soit d'une innovation revalidée par l’entreprise elle-même. Soit d’une stratégie interentreprises, basée sur l'achat de brevet d'invention, la fabrication sous licence, la franchi se de production, ou encore l'absorption d'entreprises ayant des produits ،. D’avenir ou un service lie Recherche et Développement. L’entreprise suit une démarche marketing qui lui permet de suivre et de gérer au mieux son offre .cette démarche consiste en : Une démarche stratégique, Une démarche opérationnelle. Le mix marketing correspond à l’ensemble des outils dont dispose l’entreprise pour atteindre les objectifs fixés sur un marché cible .ces outils sont regroupés en quatre (4) catégories désignées par les 4p à savoir, le produit, le Prix, la Promotion et la Place ou la distribution Ainsi, avant le lancement du produit, il est important de s’assurer de la conformité du produit offert par l’entreprise. Pour cela un système de contrôle et de mesure de la qualité est mis en place par la majorité des entreprises .Ce système permet de détecter les éléments de non-conformité afin de gérer efficacement la démarche liée à la qualité du produit On se référant au cas de TASSILI, nous avons constaté que la démarche de la politique du développement du nouveau produit conforme au référentiel international ISO 9001 vision 2000. En outre l’entreprise en nous jours ne doit pas juste produire mais il aussi vendre , et la en s’intéresse à la force de vente qui est l’ensemble de personnel chargé de rendre visite ou de recevoir les clients potentiels ou actuels afin d’assurer la promotion ,la vente et parfois l’après-vente, et il a des objectifs essentiels gui fixés par le marketing .