Analyse des pratiques de la responsabilité sociétale dans une entreprise familiale : cas de NCA Rouiba

Abstract

Ce travail est consacré à l’analyse des pratiques de la RSE dans une entreprise familiale. Celle-ci représente une grande richesse pour de nombreuses économies. Elle se caractérise par le fait qu’elle combine d’une part la famille et d’autres parts, l’entreprise, deux univers différents et l’existence de diverses interactions entre eux. Si, la mise en place des pratiques RSE est problématique pour toute entreprise et cela quel que soit sa taille, ou sa forme juridique, il l’est davantage pour l’entreprise familiale. Nous avons pu conclure à travers le cas de NCA-Rouïba, que la RSE contribuer à améliorer l’image de l’entreprise vis-à-vis des partenaires et celui-ci peut aussi, permettre la transparence dans l’entreprise et la confiance des parties prenantes. La RSE est pratiquée d’une manière volontaire par l’entreprise et que les fondateurs de l’entreprise NCA ont préféré garder le caractère familial de l’entreprise. Ainsi, la famille propriétaire, très réticente vis-à-vis des capitaux externes (emprunts ou ouverture du capital) peut retarder considérablement l’évolution de l’entreprise en comptant uniquement sur ses propres moyens ou sur l’autofinancement généré par l’activité de l’entreprise. Mais les divers besoins de financement ont obligé la famille à s’ouvrir à l’extérieur.