Les pratiques de rémunération et la performance de l’entreprise Cas « ELECTRO-INDUSTRIE »
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Date
2019-01-13
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
L’analyse de la réussite des entreprises, montre que le modèle de gestion et de reconnaissance des hommes, de commandement ou de management constitue des facteurs déterminants. C’est dans ce domaine que la rémunération trouve ces principaux enjeux. Celui d’un contrat implicite renouvelé entre l’entreprise et ses salariés, fondé sur le marché des compétences et sur les performances individuelles et collectives.
Celui également d’un levier indispensable pour l’entreprise dans la mobilisation de ses ressources humaines et les développements de l’implication de ses salariés. La maîtrise d’un système de rémunération est de créer un système qui prend en charge les partenaires de l’entreprise afin de trouver un équilibre interne et externe, et répondre aux objectifs fixés pour le développement des compétences des travailleurs.
L’objectif de ce thème c’est d’expliquer ce couplage entre rémunération et performance de l’entreprise, voir l’état de l’électro-industrie sur ce sujet en répondant à la problématique suivants : « Quelles sont les meilleurs pratique et technique pour élaborer une meilleure gestion de la rémunération qui permet de mieux déclencher la performance de l’entreprise ? » en d’autres termes : la rémunération est-elle le déterminant essentiel de la performance de l’entreprise en Algérie.
Description
102 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Rémunération, Performance, Entreprise, Electro industrie, Impact
Citation
Option:Gestion des Ressources Humaines