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Auteur Philippe Desfray |
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TOGAF en pratique / Philippe Desfray (DL 2014)
Titre : TOGAF en pratique : modèles d'architecture d'entreprise Type de document : texte imprime Auteurs : Philippe Desfray ; ... Gilbert Raymond ; Yves Caseau., Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : DL 2014 Collection : InfoPro Importance : (XIX-263 p.) Présentation : tabl., fig., couv. ill. en coul. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-071282-3 Note générale : Bibliogr. p. [259]-260. Glossaire. Index Langues : Français Mots-clés : TOGAF (informatique) Architecture des ordinateurs Architecture des réseaux d'ordinateurs Gestion d'entreprise Systèmes d'information Systèmes, Conception de Résumé :
Cet ouvrage s’adresse aux urbanistes et architectes d’entreprise, maîtrises d’ouvrage et maîtrises d’oeuvre, directions métier et DSI, étudiants et consultants.
L’architecture d’entreprise est une activité délicate à maîtriser dans toutes ses dimensions : l’organisation, le métier, le SI, la technique. La norme TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) s’impose comme le standard prépondérant dans ce domaine.
L’objet de ce livre, très orienté solutions, est d’apporter un point de vue de praticiens sur la modélisation d’architectures d’entreprise avec TOGAF® :
–– Les premiers chapitres (1 à 6) décrivent le standard TOGAF® et sa structure, depuis la méthode de transformation de l’architecture jusqu’à la gouvernance ;
–– Les suivants (7 à 11) fournissent des pratiques de modélisation d’architecture d’entreprise. Ils donnent des exemples de livrables TOGAF® dans le cadre d’une étude de cas ;
–– Le chapitre 12 détaille les pratiques sur trois thèmes majeurs de l’architecture d’entreprise (architecture orientée service, processus métier et informations) ;
–– Un responsable Architecture d’entreprise témoigne de la mise en pratique de TOGAF® dans une grande entreprise (chapitre 13) ;
–– Enfin, le lien de l’approche avec le standard ArchiMate est décrit chapitre 14.Note de contenu :
TOGAF PRÉSENTATION GÉNÉRALE
LA MÉTHODE ADM
LES CONSTITUANTS DE L'ARCHITECTURE TOGAF
LE RÉFÉRENTIEL ET LA GOUVERNANCE
TECHNIQUES CLES DE LA MODELISATION
INTRODUCTION AUX MODÈLES TOGAF
MODÈLES POUR LA PHASE A : VISION
MODÈLES POUR LA PHASE B : ARCHITECTURE MÉTIER
MODÈLES POUR LA PHASE C : ARCHITECTURE DES SYSTÈMES D'INFORMATION
MODÈLES POUR LA PHASE D : ARCHITECTURE TECHNIQUEPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=13401 TOGAF en pratique : modèles d'architecture d'entreprise [texte imprime] / Philippe Desfray ; ... Gilbert Raymond ; Yves Caseau., Préfacier, etc. . - 2e éd. . - Paris : Dunod, DL 2014 . - (XIX-263 p.) : tabl., fig., couv. ill. en coul. ; 25 cm. - (InfoPro) .
ISBN : 978-2-10-071282-3
Bibliogr. p. [259]-260. Glossaire. Index
Langues : Français
Mots-clés : TOGAF (informatique) Architecture des ordinateurs Architecture des réseaux d'ordinateurs Gestion d'entreprise Systèmes d'information Systèmes, Conception de Résumé :
Cet ouvrage s’adresse aux urbanistes et architectes d’entreprise, maîtrises d’ouvrage et maîtrises d’oeuvre, directions métier et DSI, étudiants et consultants.
L’architecture d’entreprise est une activité délicate à maîtriser dans toutes ses dimensions : l’organisation, le métier, le SI, la technique. La norme TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) s’impose comme le standard prépondérant dans ce domaine.
L’objet de ce livre, très orienté solutions, est d’apporter un point de vue de praticiens sur la modélisation d’architectures d’entreprise avec TOGAF® :
–– Les premiers chapitres (1 à 6) décrivent le standard TOGAF® et sa structure, depuis la méthode de transformation de l’architecture jusqu’à la gouvernance ;
–– Les suivants (7 à 11) fournissent des pratiques de modélisation d’architecture d’entreprise. Ils donnent des exemples de livrables TOGAF® dans le cadre d’une étude de cas ;
–– Le chapitre 12 détaille les pratiques sur trois thèmes majeurs de l’architecture d’entreprise (architecture orientée service, processus métier et informations) ;
–– Un responsable Architecture d’entreprise témoigne de la mise en pratique de TOGAF® dans une grande entreprise (chapitre 13) ;
–– Enfin, le lien de l’approche avec le standard ArchiMate est décrit chapitre 14.Note de contenu :
TOGAF PRÉSENTATION GÉNÉRALE
LA MÉTHODE ADM
LES CONSTITUANTS DE L'ARCHITECTURE TOGAF
LE RÉFÉRENTIEL ET LA GOUVERNANCE
TECHNIQUES CLES DE LA MODELISATION
INTRODUCTION AUX MODÈLES TOGAF
MODÈLES POUR LA PHASE A : VISION
MODÈLES POUR LA PHASE B : ARCHITECTURE MÉTIER
MODÈLES POUR LA PHASE C : ARCHITECTURE DES SYSTÈMES D'INFORMATION
MODÈLES POUR LA PHASE D : ARCHITECTURE TECHNIQUEPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=13401 Réservation
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Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité AFO40/1 AFO40 Livre Magasin d'Ouvrages / INF Architecture et Fonctionnement des Ordinateurs Consultation sur place
Exclu du prêtAFO40/2 AFO40 Livre Magasin d'Ouvrages / INF Architecture et Fonctionnement des Ordinateurs Disponible AFO40/3 AFO40 Livre Magasin d'Ouvrages / INF Architecture et Fonctionnement des Ordinateurs Disponible AFO40/4 AFO40 Livre Magasin d'Ouvrages / INF Architecture et Fonctionnement des Ordinateurs Disponible AFO40/5 AFO40 Livre Magasin d'Ouvrages / INF Architecture et Fonctionnement des Ordinateurs Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
UML / Fannader, Rémy (DL 2000, cop. 2000)
Titre : UML : principe de mise en oeuvre Type de document : texte imprime Auteurs : Fannader, Rémy, Auteur ; Leroux, Hervé, Illustrateur ; Philippe Desfray, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : DL 2000, cop. 2000 Collection : Informatiques Importance : (XVI-253 p.) Présentation : ill. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005309-4 Note générale : UML = Unified modeling language
Bibliogr. p. 243-245. IndexLangues : Français Mots-clés : Gestion d'entreprise:systèmes d'information Systèmes informatiques:mise en oeuvre Systèmes, Conception de Gestion :informatique UML (informatique) Index. décimale : 0051201 Résumé :
Cet ouvrage s’inscrit dans le prolongement des “Principes de modélisation “, du même auteur paru en octobre 1999. Ce premier volume établissait les fondements d’une rationalisation des processus de modélisation. Ce second titre s’appuie sur ces bases pour aborder la mise en œuvre des processus de développement avec UML (Unified Modeling Language).
L’objectif est d’identifier les règles et contraintes qui conditionnent l’utilisation des modèles UML afin d’en déduire les principes d’optimisation du processus de développement. L’iconographie du premier titre est reprise et enrichie pour illustrer les étapes du processus de développement et les modèles de référence.Note de contenu :
Processus de développement
Problèmes et objectifs
Modèles et outils
Projets et produits
Processus et modèles
Enrichissement et transformation
Spécialisation et consolidation
Capitalisation et réutilisation
Organisation des processus
Analyse des processus applicatifs
Analyse des composants
Conception des composants
Conception et implémentation des processus
Profils et environnements
Profils et stéréotypes de projets
Environnements de développement.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=14107 UML : principe de mise en oeuvre [texte imprime] / Fannader, Rémy, Auteur ; Leroux, Hervé, Illustrateur ; Philippe Desfray, Préfacier, etc. . - Paris : Dunod, DL 2000, cop. 2000 . - (XVI-253 p.) : ill. ; 25 cm. - (Informatiques) .
ISBN : 978-2-10-005309-4
UML = Unified modeling language
Bibliogr. p. 243-245. Index
Langues : Français
Mots-clés : Gestion d'entreprise:systèmes d'information Systèmes informatiques:mise en oeuvre Systèmes, Conception de Gestion :informatique UML (informatique) Index. décimale : 0051201 Résumé :
Cet ouvrage s’inscrit dans le prolongement des “Principes de modélisation “, du même auteur paru en octobre 1999. Ce premier volume établissait les fondements d’une rationalisation des processus de modélisation. Ce second titre s’appuie sur ces bases pour aborder la mise en œuvre des processus de développement avec UML (Unified Modeling Language).
L’objectif est d’identifier les règles et contraintes qui conditionnent l’utilisation des modèles UML afin d’en déduire les principes d’optimisation du processus de développement. L’iconographie du premier titre est reprise et enrichie pour illustrer les étapes du processus de développement et les modèles de référence.Note de contenu :
Processus de développement
Problèmes et objectifs
Modèles et outils
Projets et produits
Processus et modèles
Enrichissement et transformation
Spécialisation et consolidation
Capitalisation et réutilisation
Organisation des processus
Analyse des processus applicatifs
Analyse des composants
Conception des composants
Conception et implémentation des processus
Profils et environnements
Profils et stéréotypes de projets
Environnements de développement.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=14107 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité OO24/1 OO24 Livre Magasin d'Ouvrages / INF Orienté Objet Consultation sur place
Exclu du prêtOO24/2 OO24 Livre Magasin d'Ouvrages / INF Orienté Objet Disponible OO24/3 OO24 Livre Magasin d'Ouvrages / INF Orienté Objet Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !