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| Titre : | Informatique et stratégie d'entreprise : architecture et pilotage des systèmes d'informatique | | Type de document : | texte imprime | | Auteurs : | Michel Mingasson | | Editeur : | Paris : Dunod | | Année de publication : | DL 2000 | | Collection : | Informatique et entreprise | | Importance : | (XII-272 p.) | | Présentation : | ill. | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-004863-2 | | Note générale : |
Bibliogr. p. 269-270. Index | | Langues : | Français | | Mots-clés : | Gestion d'entreprise:systèmes d'information Planification stratégique Gestion:informatique Projets informatiques Architecture des réseaux d'ordinateurs | | Index. décimale : | 658403/ 6584038011 | | Résumé : |
Toute entreprise devrait considérer son informatique comme un levier dans la mise en oeuvre de ses objectifs. Dans ce cadre il est nécessaire d’élaborer une stratégie informatique qui soit en cohérence avec les exigences de la statégie “métier” de l’entreprise.Cet ouvrage traite des différentes étapes de la conception d’un système d’information : réflexion-analyse, conception d’une architecture générale du système, organisation de la fonction informatique, méthodologie de construction des applications, pilotage et suivi. | | Note de contenu : |
Introduction
Chapitre 1/ Stratégie et informatique
1.1 Définir une stratégie informatique
1.2 L'informatique stratégique
1.3 Quelques remarques en guise de conclusion (provisoire)
Chapitre 2/ Architecture
2.1 Introduction
2.2 Le business model, ou la modélisation du métier
2.3 La problématique de la conception d'une architecture
2.4 De la modélisation du métier à l'architecture
2.5 Exemple d'établissement d'une architecture : VirtualStore
2.6 Trajectoire d'évolution
2.7 Conclusion (toujours provisoire...)
Chapitre 3/ La fonction informatique
3.1 Les alliances
3.2 Organisation de la fonction informatique
3.3 Les outils de gestion
3.4 Conclusion (encore provisoire!)
Chapitre 4/ La maîtrise des projets
4.1 Introduction
4.2 Problématique
4.3 La fonction de maîtrise d'ouvrage
4.4 Les activités de la maîtrise d'ouvrage
4.5 La gestion des risques
4.6 L'analyse de la valeur
4.7 La méthode des scénarios planning
4.8 La boîte à outils
Considérations finales
| | Permalink : | ./index.php?lvl=notice_display&id=14779 |
Informatique et stratégie d'entreprise : architecture et pilotage des systèmes d'informatique [texte imprime] / Michel Mingasson . - Paris : Dunod, DL 2000 . - (XII-272 p.) : ill. ; 24 cm. - ( Informatique et entreprise) . ISBN : 978-2-10-004863-2
Bibliogr. p. 269-270. Index Langues : Français | Mots-clés : | Gestion d'entreprise:systèmes d'information Planification stratégique Gestion:informatique Projets informatiques Architecture des réseaux d'ordinateurs | | Index. décimale : | 658403/ 6584038011 | | Résumé : |
Toute entreprise devrait considérer son informatique comme un levier dans la mise en oeuvre de ses objectifs. Dans ce cadre il est nécessaire d’élaborer une stratégie informatique qui soit en cohérence avec les exigences de la statégie “métier” de l’entreprise.Cet ouvrage traite des différentes étapes de la conception d’un système d’information : réflexion-analyse, conception d’une architecture générale du système, organisation de la fonction informatique, méthodologie de construction des applications, pilotage et suivi. | | Note de contenu : |
Introduction
Chapitre 1/ Stratégie et informatique
1.1 Définir une stratégie informatique
1.2 L'informatique stratégique
1.3 Quelques remarques en guise de conclusion (provisoire)
Chapitre 2/ Architecture
2.1 Introduction
2.2 Le business model, ou la modélisation du métier
2.3 La problématique de la conception d'une architecture
2.4 De la modélisation du métier à l'architecture
2.5 Exemple d'établissement d'une architecture : VirtualStore
2.6 Trajectoire d'évolution
2.7 Conclusion (toujours provisoire...)
Chapitre 3/ La fonction informatique
3.1 Les alliances
3.2 Organisation de la fonction informatique
3.3 Les outils de gestion
3.4 Conclusion (encore provisoire!)
Chapitre 4/ La maîtrise des projets
4.1 Introduction
4.2 Problématique
4.3 La fonction de maîtrise d'ouvrage
4.4 Les activités de la maîtrise d'ouvrage
4.5 La gestion des risques
4.6 L'analyse de la valeur
4.7 La méthode des scénarios planning
4.8 La boîte à outils
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