Déréglementation des services publics en réseau et les comportements récents des opérateurs historiques
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Date
2010-07-01
Authors
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Volume Title
Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
Dans une économie, la production et l’alimentation en électricité sont vitales. L’électricité
intervient dans la production de la quasi‐totalité des biens et services, mais elle aussi, en grande
quantité, consommée directement par les ménages
Ces deux dernières décennies, le cadre réglementaire dans lequel s’inscrit l’industrie de
l’électricité a commencé à se transformer. Dans ce contexte, l’on assiste à une forte généralisation
des modèles de réglementation, des services publics de réseaux (privatisations, ouverture à la
concurrence et déréglementation), notamment dans le secteur de l’énergie électrique. A ces
avancées institutionnelles, il faudrait ajouter l’influence des avancées technologiques appliquées à
l’industrie de l’électricité, et surtout à ses activités de production, de transport, de distribution et de
vente d’énergie électrique.
Les enjeux liés à cette transformation, qu’ils soient économiques, politiques ou
environnementaux sont colossaux. En effet, pour être prêt, puissant et compétitif, les anciens
monopoles spécialisés et souvent publics se sont lancé dans des transformations majeures visant à
les positionner comme des énergéticiens intégrés aussi bien sur leur marché domestiques que sur de
nouveaux marchés, d’avantages étrangers.
A la lumière des grandes transformations des modes de régulation de l’industrie électrique
dans le monde et à la lumière de l’avancée de la réforme de l’industrie de l’électricité en Algérie
introduite par la loi 02‐01 du 05 février 2002 relative à l’électricité et à la distribution du gaz par
canalisation, l’objectif de ce travail de recherche est de connaitre, de comprendre, d’analyser et
d’expliquer comment évoluent les comportements et orientation stratégiques de l’ancien monopole
et opérateur historique, la Sonelgaz, sur le marché algérien de l’électricité en cours de libéralisation
et synonyme d’ouverture à la concurrence. Nous nous attacherons notamment à analyser les signaux
envoyés par l’environnement : comment sont‐ils interprétés par l’entreprise ? Comment l’adaptation
des choix stratégiques du groupe Sonelgaz au nouveau contexte se réalise‐t‐elle ? Est‐elle suffisante?
Description
503p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Services publics, Evolution, Déréglementation, Industrie électrique
Citation
Option:Gestion des entreprises