La diversification stratégique comme source de compétitivité Cas : ENIEM
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Date
2019-02-27
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
À l’ère de la de la concurrence caractérisant l’environnement des entreprises; les stratégies d’entreprises sont devenu désormais un facteur clés de succès, en l’occurrence la stratégie de diversification
Dans une industrie telle que l’industrie de l’électroménager où le marché de cette dernière est porteur, la concurrence est très rude ; le nombre de concurrents augmente de plus en plus, l’offre en produits électroménagers est diversifiée, des clients de plus en plus exigeants, de ce fait la réactivité des entreprises doit se faire en temps opportun.
Notre étude est basée sur le management du processus d’innovation incrémentale d’un produit de l’unité cuisson de l’entreprise ENIEM. Ce type d’innovation occupe une place prépondérante au sein de cette entreprise en vue de diversifier la gamme de ses produits et aussi faire face à la rude concurrence sur le marché électroménager.
Description
129 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Stratégie, Dévirsifécation, Démarche, Compétitivité, Innovation
Citation
Option:Management Stratégique