Analyse du partenariat public-privé dans le secteur de la distribution de l'eau et de l'assainissement en Cote d'Ivoire Cas de la société de distribution de l’eau de Côte d’Ivoire (SODECI)

Abstract

La crise de l’eau dans la ville d’Abidjan dans les années 50 est le début des réformes du secteur d’eau en Côte d’Ivoire. En Afrique, la situation est complexifiée par une démographie galopante accompagnée d’une paupérisation croissante. Il fallait chercher un nouveau mode de gestion et de financement de la distribution d’eau. La Côte d’Ivoire pour faire face à cette situation, elle a fait un appel d’offres pour confier ce secteur à un privé dans le but de satisfaire le manque d’eau potable sur le territoire national. Cette gestion de l’eau fut attribuée à une société française, la SAUR (Société d’Aménagement Urbain et Rural) qui est devenue la SODECI (Société de Distribution d’Eau en Côte d’Ivoire). Aujourd’hui l’appellation de cette collaboration est le Partenariat Public Privé. Le Partenariat Public Privé (PPP) est un nouveau de gestion et de financement du service public de l’eau, conseillé par la Banque Mondiale et l’OCDE aux Etats, particulièrement aux pays en développement, car les services publics locaux n’assurent pas un accès de l’eau potable adéquat ni à un assainissement basique pour une proportion variable de la population, allant de 10% à 30% selon les continents. Nous allons ainsi mener une étude selon une approche évolutive de la gestion de l’eau et de l’assainissement en Côte d’Ivoire, voir si les objectifs visés par les autorités publiques lors de la signature du contrat sont atteints.