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| Titre : | Manager un projet informatique | | Type de document : | texte imprime | | Auteurs : | Olivier Englender ; Sophie Fernandes | | Mention d'édition : | 2ème éd. | | Editeur : | Paris : Eyrolles | | Année de publication : | 2010 | | Collection : | Gestion de projets | | Importance : | (VIII-319 p.) | | Présentation : | ill., couv. ill. en coul | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-212-54595-1 | | Note générale : |
La couv. porte aussi : "Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ?"
Bibliogr. p. 313-316. Index. Glossaire | | Langues : | Français | | Mots-clés : | Projets informatiques Gestion de projets | | Résumé : |
Présentation de l'ensemble des concepts nécessaires pour piloter un projet, du cahier des charges à la finalisation en intégrant l'analyse du risque, les typologies numérique en jeu, la gestion des ressources et les modalités juridiques.
- Comment organiser un projet informatique ?- Quelles méthodes, quels outils utiliser ? À quel moment ?- Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ou encore exploiter les données ?Ces questions et bien d'autres traitées dans cet ouvrage, entièrement mis à jour, font l'objet d'une attention quotidienne du chef de projet. Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l'intégration de progiciel ou encore la sous-traitance.Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet informatique et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie propre. | | Note de contenu : |
Préface 1
Introduction 3
Partie 1
Gérer un projet de A à Z 7
Les étapes projet 9
L'avant-projet 9
Conception et réalisation 15
Validation 30
Recette et réception 32
Livraison 38
Bilan de fin de projet 40
Les cycles de vie 47
Les normes 52
Les modèles séquentiels 56
Le cycle de vie « itératif » 63
Les méthodes « agiles » 71
Les bonnes pratiques 88
Conclusion 94
Le suivi du projet 97
Réunions 97
Communication 105
Indicateurs et tableaux de bord 108
Accompagnement au changement 113
Partie 2
Les clés du chef de projet 115
Expression des besoins 117
Étape 1 : les questions à se poser au préalable 118
Étape 2 : mener l'entretien 122
Étape 3 : le dossier d'expression des besoins 124
Étape 4 : formaliser le besoin 130
Estimation de charge 135
Constat 136
Pourquoi sous-estime-t-on ? 136
Quel est le processus d'estimation ? 138
Quelles sont les méthodes d'estimation ? 141
Facteurs d'ajustement 148
Utilisation des méthodes selon la typologie des projets 149
Risques 153
Identifier les risques 153
Prioriser les risques 155
Prévenir ou réduire les risques 158
Suivre les risques 158
Exploitation des données 161
Objectifs de l'informatique décisionnelle 161
Quelques définitions 162
L'architecture 163
La solution décisionnelle 165
Les particularités du stockage 170
La restitution des données 176
Votre projet décisionnel 180
ROI/Coûts 183
Typologies de projets 184
Techniques d'évaluation financière 188
Intégration de progiciels 193
Avant-projet 193
Préparation 196
Mise en oeuvre 198
Sécurité 203
Les objectifs de la sécurité de l'information 203
La sécurité au coeur de la gestion globale de projet 208
La sécurité des applications Web 215
Le suivi de la sécurité 218
Qualité 221
Les modèles de qualité 222
La qualité logicielle 226
Mise en place de la qualité dans votre projet 228
Suivi de la qualité 232
Droit 233
Le droit de la propriété intellectuelle 233
Les valeurs informatique et libertés 239
Partie 3
Les ressources 247
Les moyens 249
Ressources humaines 249
Ressources matérielles 257
Ressources financières 261
Gestion de la connaissance projet 269
La sous-traitance 281
La prestation 281
Les relations client/fournisseur 288
Le suivi 294
La fin de la prestation 296
Le cadre légal 297
Le contrat 298
Les erreurs courantes 299
Conclusion 303
Annexes 305
Glossaire 307
Sites de référence et bibliographie 313
Index 317
Table des matières | | En ligne : | https://www.amazon.fr/Manager-projet-informatique-Olivier-Englender-ebook/dp/B00 [...] | | Permalink : | ./index.php?lvl=notice_display&id=14857 |
Manager un projet informatique [texte imprime] / Olivier Englender ; Sophie Fernandes . - 2ème éd. . - Paris : Eyrolles, 2010 . - (VIII-319 p.) : ill., couv. ill. en coul ; 24 cm. - ( Gestion de projets) . ISBN : 978-2-212-54595-1
La couv. porte aussi : "Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ?"
Bibliogr. p. 313-316. Index. Glossaire Langues : Français | Mots-clés : | Projets informatiques Gestion de projets | | Résumé : |
Présentation de l'ensemble des concepts nécessaires pour piloter un projet, du cahier des charges à la finalisation en intégrant l'analyse du risque, les typologies numérique en jeu, la gestion des ressources et les modalités juridiques.
- Comment organiser un projet informatique ?- Quelles méthodes, quels outils utiliser ? À quel moment ?- Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ou encore exploiter les données ?Ces questions et bien d'autres traitées dans cet ouvrage, entièrement mis à jour, font l'objet d'une attention quotidienne du chef de projet. Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l'intégration de progiciel ou encore la sous-traitance.Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet informatique et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie propre. | | Note de contenu : |
Préface 1
Introduction 3
Partie 1
Gérer un projet de A à Z 7
Les étapes projet 9
L'avant-projet 9
Conception et réalisation 15
Validation 30
Recette et réception 32
Livraison 38
Bilan de fin de projet 40
Les cycles de vie 47
Les normes 52
Les modèles séquentiels 56
Le cycle de vie « itératif » 63
Les méthodes « agiles » 71
Les bonnes pratiques 88
Conclusion 94
Le suivi du projet 97
Réunions 97
Communication 105
Indicateurs et tableaux de bord 108
Accompagnement au changement 113
Partie 2
Les clés du chef de projet 115
Expression des besoins 117
Étape 1 : les questions à se poser au préalable 118
Étape 2 : mener l'entretien 122
Étape 3 : le dossier d'expression des besoins 124
Étape 4 : formaliser le besoin 130
Estimation de charge 135
Constat 136
Pourquoi sous-estime-t-on ? 136
Quel est le processus d'estimation ? 138
Quelles sont les méthodes d'estimation ? 141
Facteurs d'ajustement 148
Utilisation des méthodes selon la typologie des projets 149
Risques 153
Identifier les risques 153
Prioriser les risques 155
Prévenir ou réduire les risques 158
Suivre les risques 158
Exploitation des données 161
Objectifs de l'informatique décisionnelle 161
Quelques définitions 162
L'architecture 163
La solution décisionnelle 165
Les particularités du stockage 170
La restitution des données 176
Votre projet décisionnel 180
ROI/Coûts 183
Typologies de projets 184
Techniques d'évaluation financière 188
Intégration de progiciels 193
Avant-projet 193
Préparation 196
Mise en oeuvre 198
Sécurité 203
Les objectifs de la sécurité de l'information 203
La sécurité au coeur de la gestion globale de projet 208
La sécurité des applications Web 215
Le suivi de la sécurité 218
Qualité 221
Les modèles de qualité 222
La qualité logicielle 226
Mise en place de la qualité dans votre projet 228
Suivi de la qualité 232
Droit 233
Le droit de la propriété intellectuelle 233
Les valeurs informatique et libertés 239
Partie 3
Les ressources 247
Les moyens 249
Ressources humaines 249
Ressources matérielles 257
Ressources financières 261
Gestion de la connaissance projet 269
La sous-traitance 281
La prestation 281
Les relations client/fournisseur 288
Le suivi 294
La fin de la prestation 296
Le cadre légal 297
Le contrat 298
Les erreurs courantes 299
Conclusion 303
Annexes 305
Glossaire 307
Sites de référence et bibliographie 313
Index 317
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